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企业安全文化作为企业文化的一部分,其形成和发展,首先是从生产实践出发,经归纳总结形成,再用于安全生产实践。因此,它在企业建设当中有着举足轻重的意义。
现代企业的大规模发展,更为企业的安全文化提供了丰富的内涵。要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从人抓起。人,是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。企业的员工人数众多,在自身的修养方面各有差异,层次区分明显,因此对安全的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安全文化活动,可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。因此,建设好企业的安全文化很有必要。企业应将安全文化作为企业文化建设的重要组成部分,纳入企业工作计划日程,并尽可能地给予政策和物质上的支持。
华电蒙能包头公司通过六年来的实践总结出：要建设好企业的安全文化,可以从几个方面入手：
一、安全思想教育：主要是针对全体员工,就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育,从根本上提高其安全意识,树立“安全第一”的观念。
二、安全知识教育：通过一定的手段(讲座、展板、培训班等)对员工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育,加强其自我保护意识。
三、创造安全文化氛围：通过各种形式的安全活动,逐步形成企业安全文化的浓厚氛围,制造安全需求环境。
四、建立强有力的企业安全管理机制：一是切实执行“企业负责制”,各层次人员逐级落实责任,建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络;二是切实履行“社会监督”职责,奖惩严明、行之有效。
五、建立健全各项规章制度：所谓执法有依。有了完善的安全法规和制度以及安全规程,就可以规范员工的安全行为,起到约束作用。
六、有了健全的规章制度,并不是说就可以高枕无忧了,必须将死的制度变成活的思想。通过对员工的宣传、教育,使其能掌握并接受,最终形成员工的一种自主行为。
一个人树立了正确的安全观念,掌握了一定的安全知识还不够,必须进行反复的技能训练,才能真正做到自我保护、安全作业。企业要发展,安全是保证。实现安全生产就必须提高干部员工安全法制观念和安全文化素质,坚持开展企业文化建设,牢牢树立“当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全;当效益与安全发生冲突时,效益必须服从安全”的理念。
“提高员工安全文化素质,建立安全生产企业文化”任重而道远,需要我们每位员工坚持不懈地努力。积极打造本质安全型企业,营造特色安全文化,为企业安全生产保驾护航。 |
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