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抓好安全是每个企业的基础工作,对于交通运输企业来讲尤为重要。如何切实做好安全管理工作,确保驾驶员及车辆正常运转,保障旅客出行平安,在现有的安全管理模式下,可以尝试着摸索出更加合理及行之有效的方法。
一、形成全新的安全文化理念
要塑造良好的企业文化,首先要做的就是理念的更新。理念更新,就是指在塑造企业文化模式之前,首先确立正确的企业文化的理念与方针,针对企业的不同人员,运用各种手段和多种形式,分层次、有系统地进行宣传引导,消除思想障碍,统一思想认识,从而实现企业文化理念上的更新。
(一)、树立以人为本的观念;坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。
(二)、树立安全就是企业最大效益的观念;企业只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。
(三)、形成安全工作人人有责的观念;安全不仅是驾驶员的事,也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。
二、创建有效的安全文化机制
有一个有效的安全文化机制,能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,既可以组织人员集中培训学习。加强文化阵地建设,在公司各部门、调度室、驾驶员休息室创建安全宣传板报,在员工中组织安全竞猜活动,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让员工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲安全,事事为安全,时时重安全”的氛围,使广大员工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产的前提,也是创建安全文化的前提。企业文化建设固然离不开员工群众的作用,但专业人员和专门机构的作用也同样不可忽视。企业为了保证企业文化的顺利进行,应建立专门的组织机构,制定规划,培训骨干,组织实施规划,对员工进行企业文化方面的教育,向领导提出建议,组织企业文化的试点等等。三是创建安全培训机制。良好的企业文化离不开对企业员工的训练培养。培养训练,就是要将企业建设成一个学习型的团体,根据企业文化建设要求,运用上课、技术表演、集体活动等形式,对企业员工进行教育和训练,使其了解企业的历史,掌握工作条件和规则,知道应遵循或遵守什么;具有正确的工作态度、精神面貌;有正确的人生观、价值观,有协调精神,责任感强,积极性高,真正成为一个有“文化”的企业员工。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和安全教材为重点,推进安全培训标准化建设,建立安全培训责任制,探索安全培训工作的新机制,把安全培训与技能培训结合起来,以安全培训为起点,提高职工队伍的整体文化素质,力求安全培训工作科学化、人性化、多元化,增进安全培训工作的实效性。
三、培养正确的安全意识及价值观
(1)是要加强全员安全思想教育。通过各种形式的安全教育,充分阐释安全文化,大力传播安全文化,系统灌输安全文化,认真实践安全文化,唤醒人们对安全健康的渴望,从根本上提高安全认识,这就需要从思想上、心态上去宣传、教育、引导,使员工树立正确的安全价值观。这是一个微妙而缓慢的心理过程,需要做艰苦细致的教育工作。向员工灌输“以人为本,安全第一”的亲情观、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全光荣,违章可耻”的荣辱观、“行为源于认识,预防胜于处罚,责任重于泰山”的责任观、“安全不是为了别人,而是为了你自己”的价值观,
“为亡羊先补牢”的安全预防观,增强员工的安全意识,形成人人重视安全,人人为安全尽责的良好氛围。
(2)管理者应该从培养驾驶员的基本素质为突破口,注重柔性的管理方法。我们的生命就掌握在我们自己的手中,驾驶员应该从自身做起,心甘情愿的把安全的意义、意识、责任、制度、技能等内容深深种植在头脑当中,反映在良好的、自觉的、规范的行为上。
(3)采用亲情的感染作用,提醒驾驶员注意安全。安全生产的宣传教育,应该适应驾驶员内在需求、改变老生常谈的教育模式,注重采用柔性的情感投入。紧紧抓住时机向驾驶员灌输安全思想,为驾驶员送上亲人的安全嘱托,高高兴兴上班来,平平安安回家去,互相提醒,互相关照,使全体驾驶员在浓厚的情感交流中受到深刻的安全教育。
四、落实明确的分工负责体制
建设企业安全文化应采取哪些步骤,没有一定之规,需要根据自己的实际情况而定。首先要突出工作重点,把影响企业文化形成的各种因素分类排队,分清轻重缓急和难易,按照先“重”后“轻”、先“急”后“缓”、先“易”后“难”的次序来安排企业文化建设的步骤。其次是采取各司其职、各负其责的措施。确定企业文化建设的责任,对于企业文化建设具有独特的作用。在企业安全文化建设过程中,将责任寓于每个人的职务之中,落实到每个人头上,正确地运用奖励和惩处等激励手段,使每个人的积极性得到调动和激发,责任感和主动性得到充分发挥。打破企业文化中的“大锅饭”现象,解决“大家负责、无人负责”的问题。
总之,安全工作有难度,但它是一件具有深远意义而又长期的工作,我们经过多年的发展和完善,已逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业管理体系,企业安全文化氛围也逐步形成,安全管理工作现已逐步被人们所理解,安全理念正在深入人心,但企业的安全文化的建立、完善还需我们继续努力,我们的安全工作者任重而道远,我们对待安全工作要做到必须认真对待每一天。 |
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