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  努力建设现代企业安全文化    推荐相关安全知识
     
  时间:2010-8-28 作者:未知 来源:中国安全天地网  
     
 

  一、引言
  企业安全文化是在一定的社会历史条件下,企业在长期的安全生产和安全管理活动中所形成的安全价值体系和安全行为方式。它包括企业安全价值观、企业安全精神、企业安全形象、企业安全环境等,是企业宝贵的、潜在的无形安全资产和安全精神财富。

  二、建设现代企业安全文化的必要性
  企业安全文化是企业的伴生物,是企业内部安全环境和外部安全环境的影响,当企业所处的内部安全环境发生变化时,企业安全文化也会相应地发生变化。传统企业在特定的计划经济环境和管理背景下。已经产生了一些具有共性的企业安全文化,这些安全文化被企业大部分员工所认同,曾经为企业的安全管理带来了极大帮助。但随着经济体制的变化。它们已不能适应新形势的的发展规律要求。在经济全球化的今天,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须废除那些不合时宜的旧观念,建立与市场经济体制和现代企业制度相适应的企业安全、文化。如果跟不上时代发展潮流,一味抱残守缺,保持原有的安全管理思想、经营理念和经营行为不变,等待的是被市场的无情淘汰。企业安全文化是企业发展的底蕴,是企业安全管理的灵魂,它像一支无形的手,支撑着企业安全生产稳步前行,对企业持续、稳定、健康发展起着重大推动作用。一个与市场经济和自身发展需要相适应的企业安全文化,可以救活一个企业,开发一个市场,带动一个行业。可见,企业安全文化是企业安全管理生生不息的动力源泉,对企业安全生产至关重要。

  三、现代企业需要的企业安全文化现代企业制度的逐步建立,是一场企业生存和发展方式的革命,它给企业的政治、经济、文化和社会生活各个方面带来了前所未有的、深刻的变化。它所要求的企业安全文化不是简单的企业职工业余文化生活。而是一种包括企业生产方式、经营方式在内的以及安全精神活动为主要内容的企业整体文明的总括。企业只有敏锐地提炼社会安全文化的共性,并结合富有自我特色的企业精神,形成既保持企业活力又自成一家的企业安全文化建设格局,才能适应不断变革的现代化企业生活。
  现代企业安全文化,一是必须能够满足社会主义市场经济体制的内在要求,坚持为发展市场经济服务。二是必须体现我国的社会主义性质,有利于巩固社会主义制度。三是必须符合自身发展需要,具有鲜明的个性特征,能够不断提高企业的安全管理水平。保持企业持续、稳定、健康地发展。四是要有相当大的包容性。随着经济全球化和我国加入WTO的进程的加快,我国的现代企业安全文化既要能够引进借鉴和吸收国外一切优秀的文化成果,又要能够坚决抵制一切落后的、腐朽的、阻碍企业健康发展的东西,还要能够结合自身特点,根据新时期的要求不断改革、发展和创新。只有这样,我国现代企业在充满希望和挑战的21世纪,在加入wTO后,在全球经济化的市场竞争中,才能觅得一方生存的空间。

  四、建设现代企业安全文化的途径
  第一,培养正确的共同价值观,塑优秀的企业精神企业价值观是企业安全文化的核心,它作为企业全体干部职工的共同信念,决定着全体人员的安全行为取向。企业在确定安全价值观时,应根据时代特征和自身发展实际,积极引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,要树立安全、质量、环保、服务等与社会主义市场经济相适应的新观念。企业精神是企业价值观的具体体现,是企业宗旨、观念、目标和行为的总和。它是企业发展的精神动力是企业兴衰的关键。企业要从自身特点出发,对与本企业有密切关系的客观对象进行价值评价和排序,从中确定最具优良取向的价值观念。同时大胆引进、消化、吸收中华民族的优秀传统文化和国内外企业的优秀文化成果。根据时代特征和自身发展需要,融汇成适合本企业发展的精神。
  第二,以人为本。充分发挥人的主观能动性、积极性和创造性企业安全文化建设的根本在人,职工安全素质的高低、参与的程度,将直接决定企业安全文化建设的质量和深度。因此,企业要积极倡导仁爱精神,实行人性化安全管理。企业安全管理要以人为中心,以重视人、尊重人、理解人为切入点,充分调动人的安全积极性,发挥人的作用,尽人之力,尽人之智。要创造条件让职工实现自身价值,使职工感到自己被重视。被尊重,被理解,从而真正树立起主人翁责任感,自觉将个人理想与企业安全目标融为一体,与企业同荣辱。共患难。这样企业才有凝取力和向心力,发展才有动力。
  第三。全方位安全管理提升企业形象企业形象是指社会公众和企业职工对企业的整体印象和评价,是企业安全文化建设的外在表现。一个企业在外界有了良好的形象之后,其产品和服务就能受到消费者的信任和肯定,从而可提高企业在市场中的竞争能力。它是企业的一笔巨大的无形资产。因此,企业必须从过去传统安全管理转到现代企业安全管理中来。包括企业安全队伍的形象。安全管理服务形象,企业安全生产环境形象和传媒形象等在内的无形资产。笔者认为:一要抓好整体安全意识的提高,从教育、检查、规范入手,努力营造安全文化氛围。二要眼睛朝外,由过去只盯企业内部管理转为同时紧盯外部环境和社会道德。加强安全法规的学习,加强职工家庭的安全防线的构造,加强社会公德的安全伦理的渗透。三要加大传媒宣传力度,像我公司“自强不息,自加压力,自觉奋斗,再攀高峰”的企业精神,安全生•产的“三抓四查”的方法,安全运行的“精料联运降耗”的措施等,这些文化色彩浓郁的安全宣传,在引起职工的美好联想。产生感情上共鸣的同时,亦提高了企业的安全形象。通过塑造良好的企业安全形象,不断提高企业的信誉度、美誉度、知名度和市场亲和度。
  第四.营造良好的企业安全文化环境企业安全文化环境是企业在发展过程中形成的一种氛围,对职工有着巨大的乃至决定性的影响。“近朱者赤,近墨者黑”,环境能改变人,这是被无数事实证明了的。企业在安全文化设施的建设上要舍的投入,要从企业实际出发合理布局,优化结构,突出重点。切实加强文化设施的建设,把有限的资金更多地用于直接为企业员工和家属服务的文化设施建设上。在安全生产舆论氛围的营造方面,要牢牢把握正确的舆论导向。充分运用和发挥企业内部广播、电视、专栏、报纸、培训中心等媒体作用,切实形成一个覆盖面较大的安全文化舆论氛围。

  第五。明确目标,完善机制,促进企业安全文化与经济建设同步发展企业要从自身实际出发,在对企业员工的安全思想、安全文化、安全技术、安全素质以及企业的历史、现状深入了解的基础上,认真研究企业固有的特点和优势,总结企业的优良传统和安全管理经验后,制定切实可行的企业安全文化建设目标,目标既要体现超前意识,又要考虑其复杂性和动态性,力求符合客观实际。要紧密联系实际,选准企业安全文化建设的突破口,选择有代表性和最有影响的问题进行解决,从而打开局面,促进企业安全文化建设的深入开展。要加强管理,建立完善的企业安全文化建设管理机制,吸引广大职工积极参与,保证企业安全文化建设深入持久地开展下去,防止短期行为发生。要树立为生产经营服务的观念。企业安全文化说到底还是企业实现其长远安全目标的手段,所以企业安全文化建设必须紧紧围绕企业中心工作开展,为生产经营服务。以达到生产经营和企业安全文化建设相互促进的最佳境界。

   
 
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